Skip to main content

Mengatasi M-bangking bca eror 101 karena dual sim

Ceritanya 2 hari yang lalu w lg mao transaksi melalui m-bca, jadi w harus isi saldo dulu tuh dikarenakan atm w tiris, pas w isi sih masuk, dan w liat saldo di mesin atm nambah, yaudh w keluar dah dr atm, pas w lg nyeduh kopi w buka m-bca, nah loh kok eror 101, kurang lebih penampakanya seperti gambar dibawah.

Kan sue bget, pd hal urusan lg buru2, nah abis itu w kebingungan tuh, w buka tuh simcard nya dan w tiup2 kali2 manjur, pas w pasang & nyalain lg ni hp tetep eror trs, w coba uninstal mbca nya, w instal lg di playstore, eh tetep kg mao. Malah disuruh registrasi lg di atm, makin kusut dah w, lgsung aja w call halo bca di 1500888, pas itu w dijelasin tuh ama cs nya, w disuruh:
1. Copot semua kartu sim
2. Restart hp tanpa kartu sim
3. Pasang sim yg conect sama mbca di slot satu
4. Nyalain hp dengan sim yg conect mbca,
5. Kirim sms terserah kemana aja pke sim tsb. 
6. Matiin hp, pindah sim yg conect ke slot 2
7. Nyalain lg. Kirim sms lg bebas kmana aja, mao ke jokowi/ king salman kek
8. Matiin hp, dan pindah lg sim yg conect mbca ke slot 1, terus msukin sim 2 ke slot 2.
9. Nyalain hp... Dan tes buka mbca, dan w masukin 16 digit atm, trs kode akses dan berhasill...😁
10. Langsung w lakukan transaksi dah
11.  Sukses
12. Misi berhasilll...

Jadi kesimpulanya adalah ternyata default sms nya itu berubah saat w sms pake sim yg gk conect mbca, jd saat login mbca bacanya sim yg buat sms, so terjadilah eror 101. Emng ribet jg sih klo lg dluar dan butuh mbca tp mbca nya eror kan jd ribet urusan, 
Tp gpp lah bca fast response kok. Klo ada masalah sama client nya... Thanks.


Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Sejarah Perkembangan Ergonomi

Sejarah Perkembangan Ergonomi Reevolusi industri yang berlangsung sekitar dua setengah abad yang lalu telah membawa perubahan-perubahan dalam banyak hal. Awal perubahan yang paling menyolok adalah diketemukanya rancang bangun (rekayasa/ engineering) mesin uap sebagai sumber energy untuk berproduksi, sehingga manusia tidak lagi tergantung pada energy otot ataupun energy alam (wignsubroto, 2011). Lebih jauh lagi manusia bias menggunakan sumber energy secara lebih flexible, dipindahkan atau ditempatkan dimanapun lokasi aktivitas produksi akan diselenggarakan. Diketemukanya mesin uap merupakan awal dikenalnya sumber tenaga utama (prime mover) yang mampu meningkatkan mobilitas dan produktivitas kerja manusia. Hal lain yang patut dicatat adalah diterapkanya rekayasa tentang tata cara kerja (methods engineering) guna meningkatkan produktivitas kerja yang lebih efektif-efisien dengan menganalisa kerja system manusia-mesin sebagai sebuah system produksi yang terintegrasi (wignsubroto, 2011)...
Post a Comment
Read more

Tujuan Ergonomi

C. Tujuan ERGON0MI Istilah ergonomics biasanya lebih dikaitkan dengan kerja/aktivitas fisik (physical work), sedangkan human factors lebih umum dihubungkan dengan aspek Psikologi kerja (mental workloads dan cognitive issues) (Wlgnsubroto, 2011). Belakangan batasan-batasan dari kedua istilah tersebut tampaknya menjadi kabur dan tidak lagi dibedakan/dipertentangkan. Keduanya memperesentasikan   akhvitas studi tentang kerja dan interaksi antara manusia dengan sistem lingkungan fisik kerjanya. Tujuan utamanya adalab memperoleh kesesuaian antara kebutuhan dengan rancangan, pengembangan, implementasj dan evaluasi sistem manusia-mesin serta lingkungan fisiknya agar lebih produktif, nyaman, aman dan memuaskan untuk penggunaannya (Wignsubroto,2O11) The main objectives of ergonomics are therefore to decrease the risk of Injury and illness, to improve worker performance, to decrease worker discomfort and to improve the quality of work (Thorley and Burger, 2006). Secara garis be...
Post a Comment
Read more

Pengertian Kinerja

BAB II LANDASAN TEORI 2.1        Kinerja Kinerja adalah suatu tampilan keadaan secara utuh atas perusahaan selama periode waktu tertentu, merupakan hasil atau prestasi yang dipengaruhi oleh kegiatan operasional perusahaan dalam memanfaatkan sumber-sumber daya yang dimiliki (Helfert, 1996 dalam Srimindarti, 2004). Menurut Mulyadi (2001), kinerja adalah istilah umum yang digunakan untuk menunjukkan sebagian atau seluruh tindakan atau aktivitas dari suatu organisasi pada suatu periode. Menurut Mardiasmo (2009:10), kinerja (performance) adalah gambaran sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi yang tertuang dalam rencana kerja suatu organisasi. Dengan adanya target maka organisasi maupun perseorangan dapat diketahui hasil kinerjanya 2.1.1     Pengertian Kinerja Kinerja adalah suatu tampilan keadaan secara utuh atas perusahaan selama periode waktu tertentu, merupakan hasil atau prestasi yang dipengaruhi oleh kegiatan operasional...
1 comment
Read more